目標(biāo)不減 強(qiáng)抓落實(shí)——碧水集團(tuán)組織召開(kāi)2020年第3次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)

5月14日上午，碧水集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃兆義召開(kāi)2020年第3次生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，集團(tuán)公司總經(jīng)理呂善功、副總經(jīng)理劉霖、王彬、胡志軍，集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、各代建單位主要負(fù)責(zé)人，重點(diǎn)項(xiàng)目施工單位項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，會(huì)議主要研究部署了“三湖三河”及2020年集團(tuán)城建項(xiàng)目5-6月份工作和投資計(jì)劃安排，會(huì)上各單位進(jìn)行了表態(tài)發(fā)言。

會(huì)議指出，2020年集團(tuán)承擔(dān)的城建投資任務(wù)十分艱巨，受疫情影響，今年在建項(xiàng)目3月中旬才陸續(xù)開(kāi)始復(fù)工復(fù)產(chǎn)，相比往年，實(shí)際施工時(shí)間已減少了兩個(gè)月，但完成今年城建任務(wù)目標(biāo)不變。

會(huì)議要求，一是提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任。各部門(mén)和單位要主動(dòng)作為，真抓實(shí)干，以解決問(wèn)題為突破口，以結(jié)果為導(dǎo)向，采取每月一調(diào)度，每周一通報(bào)的措施，確保完成“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”的階段性目標(biāo)。二是采取超常規(guī)舉措，加快前期工作落地。前期項(xiàng)目工作要倒排工作節(jié)點(diǎn)，在確保合規(guī)的前提下，盡快啟動(dòng)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。三是倒排5、6月份投資計(jì)劃，在建項(xiàng)目加大協(xié)調(diào)力度，爭(zhēng)取能開(kāi)盡開(kāi)，同時(shí)迅速啟動(dòng)“三湖三河”流域先導(dǎo)項(xiàng)目的征地拆遷工作。四是強(qiáng)化資金調(diào)度，為工程建設(shè)提供資金保障。五是高度重視安全生產(chǎn)工作，將防疫安全、防汛安全、生產(chǎn)安全同布置同檢查，積極開(kāi)展安全質(zhì)量隱患排查。