控風險 保安全 促發(fā)展 | 碧水集團部署安全生產暨工程建設領域突出問題專項整治工作
發(fā)布時間：2023-05-22 22:38:53 來源: 武漢碧水集團
? ? ? ?5月18日，碧水集團組織召開2023年5月安全生產專題會暨工程建設領域突出問題專項整治工作部署會。會議深入學習貫徹黨的二十大精神，認真落實省、市及集團公司工作部署，深刻分析當前安全生產形勢，聚焦工程建設領域突出問題，堅決防范和遏制各類安全事故發(fā)生，著力為集團各項工作推進營造和諧穩(wěn)定環(huán)境。城發(fā)集團董事會秘書，碧水集團黨委書記、董事長張夢化出席會議并講話，集團黨委副書記、總經理、副董事長方新階主持會議。集團黨委副書記、董事蔡兵華，董事、工會主席張輝，總會計師唐小軍，副總經理戴克安，副總經理陳軍參加會議。
? ? ? ?會上，相關負責人傳達了省、市重大事故隱患專項排查整治2023行動相關精神，宣讀了相關工作方案和通知文件，通報了第三方4月份安全生產檢查情況和“五一”期間集團系統(tǒng)安全生產情況，部分在建項目參建單位代表、集團本部項目管理部及相關項目負責人就安全生產工作進行了匯報發(fā)言。
? ? ? ?黨委書記、董事長張夢化指出，今年以來，集團安全生產形勢總體穩(wěn)定，但也存在一些問題隱患，需要高度重視，總結反思，加強管理，防患未然。
他要求，集團上下要嚴格按照國家、省、市及集團公司部署要求，堅持把安全生產作為頭等大事來抓，引以為鑒，警鐘長鳴。
? ? ? ?一是知敬畏。認真吸取近期省內外安全生產事故教訓，增強敬畏之心，以“時時放心不下”的責任感，堅決守牢安全生產紅線、底線、生命線。
? ? ? ?二是抓日常。進一步健全安全文明施工管理機制，抓好從業(yè)人員實名制管理、安全教育培訓和交底、安全標準化建設、隱患排查治理、惡劣天氣和汛期應急管理等工作，對各類隱患問題實行清單化管理、閉環(huán)化治理，確保隱患問題見底、整治徹底。
? ? ? ?三是保安全。嚴格落實企業(yè)安全生產“兩個清單”，各所屬企業(yè)、項目負責人要帶頭履行法定的安全生產職責，嚴格按照安全生產法律法規(guī)和規(guī)范標準組織生產作業(yè)，切實抓好安全生產各項工作落實。
? ? ? ?專項整治工作部署會上，集團黨委副書記、董事蔡兵華傳達學習全省及城發(fā)集團工程建設領域突出問題專項整治工作會議精神，副總經理戴克安對碧水集團工程建設領域突出問題專項整治工作作出部署，項目管理部負責人匯報了前期專項整治工作的開展情況。
? ? ? ?針對專項整治工作，集團黨委副書記、總經理、副董事長方新階要求，一是提高站位，從思想上高度重視專項工作，認識到專項整治工作的重要性和緊迫性。二是抓好落實，對照各級指示精神，對發(fā)現(xiàn)的問題逐條分析研判，消除各類風險隱患。三是明確重點，細化整改措施，及時總結成果，確保專項整治工作取得實效。
? ? ? ?集團各所屬企業(yè)主要負責人，各在建項目施工、監(jiān)理單位主要負責人，第三方安全檢查單位負責人；集團本部相關部門、所屬企業(yè)紀檢機構負責人及分管項目主要領導分別參加上述會議。
他要求，集團上下要嚴格按照國家、省、市及集團公司部署要求，堅持把安全生產作為頭等大事來抓，引以為鑒，警鐘長鳴。
? ? ? ?一是知敬畏。認真吸取近期省內外安全生產事故教訓，增強敬畏之心，以“時時放心不下”的責任感，堅決守牢安全生產紅線、底線、生命線。
? ? ? ?二是抓日常。進一步健全安全文明施工管理機制，抓好從業(yè)人員實名制管理、安全教育培訓和交底、安全標準化建設、隱患排查治理、惡劣天氣和汛期應急管理等工作，對各類隱患問題實行清單化管理、閉環(huán)化治理，確保隱患問題見底、整治徹底。
? ? ? ?三是保安全。嚴格落實企業(yè)安全生產“兩個清單”，各所屬企業(yè)、項目負責人要帶頭履行法定的安全生產職責，嚴格按照安全生產法律法規(guī)和規(guī)范標準組織生產作業(yè)，切實抓好安全生產各項工作落實。
? ? ? ?專項整治工作部署會上，集團黨委副書記、董事蔡兵華傳達學習全省及城發(fā)集團工程建設領域突出問題專項整治工作會議精神，副總經理戴克安對碧水集團工程建設領域突出問題專項整治工作作出部署，項目管理部負責人匯報了前期專項整治工作的開展情況。
? ? ? ?集團各所屬企業(yè)主要負責人，各在建項目施工、監(jiān)理單位主要負責人，第三方安全檢查單位負責人；集團本部相關部門、所屬企業(yè)紀檢機構負責人及分管項目主要領導分別參加上述會議。
